“十二五”规划时间过半，“ 期中考”成绩是否满意？为总结“十二五”前阶段工作得失，探索医院今后发展思路，进一步推进医院各项工作的可持续发展，7月12日下午至13日，华山医院在昆山花桥希尔顿逸林酒店隆重召开2013年年中工作会议，丁强院长、顾小萍书记等医院党政领导、职能处室负责人、临床医技科室负责人、党支部书记以及科护士长200余人出席。

       丁强院长开门见山，他的主旨演讲《医院发展的机遇、挑战与对策》用翔实的数据向大家展示了华山在医疗、科研、教育、绩效、精神文明和拓展等诸方面的现状和面临的巨大挑战。丁院长指出，华山的目标是打造中国最具影响力的医院，面对现状和挑战，我们的对策只有扎根实干。医疗上严把质量关，把优势从点扩大到面；科研上强势学科要自我突破，弱势学科要借力复兴；教育上要重质量而不是数量；绩效上要把握好职工得利与病人得益的关系，尽早转轨迎接绩效奖金改革；精神文明上要关注病人满意度的“基本医疗”，测评方法要更加客观；拓展上要切实转变作风，采取关停并转机制，保证核心资源不被稀释。我们要让每一个华山人敢于有梦，让每一个科室敢于有梦，凝心聚力，荣辱与共，造就一个卓越、美丽、和谐、幸福的华山！

       医院党政各条块分管领导汪志明、邵建华、马昕、毛颖、靳建平副院长和邹和建、耿道颖副书记分别就华山医院北院运行、绩效、医疗、科研教学、后勤保卫、反腐倡廉以及精神文明、社工、工会、团委工作进行了报告。挂职我院副院长的市卫生计生委医疗服务监管处晏波处长以《医改深水区中的医院评价》为题，为与会者带来一场精彩的演讲，分析了我们即将面对的公益性综合评价、优质医院评价和运行机制评价这3大评价的内涵以及应对策略。

       13日，40个临床医技科室主任还将报告科室工作的机遇、挑战与对策。