3月28日下午，我院动力维修科在门诊12楼会议室召开2017年度外委服务方工作会议。分管院长靳建平、后勤保障部常务副主任卢清、副主任侯占伟等领导及科室相关人员出席会议。动力维修科所监管的30家外委服务方的公司负责人、项目负责人也应邀参加会议。会议由动力维修科科长助理钟雷钧主持。

会上，侯占伟副主任首先做主题报告，从“预防维护，精细管理”角度出发，概括了设施设备预防性维护保养工作的五大意义和目的；阐述了二八原理等七大后勤管理理论。从“扬长避短，加强服务”角度出发，总结了2016年度监管的外委服务的整体情况，指出了外委服务的优点与不足。从“携手共进，优质运营”角度出发，提出了今后我院实施监管与外委服务工作具体可行的要求、方案与目标。

随后，负责我院物业维修工作和空调大修保养工作的2家外委服务方代表就各自的工作改进方式进行了汇报发言。发言结束后，我院动力维修科与6家外委服务方的公司负责人代表签订了安全协议书与廉政协议书，签订承诺书代表着双方合作基于安全与廉洁前提下的庄严承诺，从源头上筑牢安全与反腐的思想防线，切实做好重大设施设备维护保养工作。

签约结束后，卢清常务副主任充分肯定了动力维修科及外委服务方在2016年度的各项工作，在提到对今后的要求时，着重强调了安全与廉洁的重要性，提出了结合医院的管理目标与发展趋势不断提高服务质量，有效发挥各服务方的作用。

靳建平副院长在总结发言中指出，后勤工作以“安全运行为中心，以提高服务保障质量与运行效率为基本点”，贯穿于医院医教研工作的各个环节，是医院正常运营的根本保障，外委服务方务必要保障人和设备的安全工作，做好廉政安全，各项工作以符合国家标准等要求与规范为基础，认真履行合同、提高服务品质，做好设施设备的维护保养工作，为我院提供优质的服务，让所服务的患者与员工满意。

各外委服务方听取了院方各级领导的意见建议后纷纷表示，在今后的工作中必将扬长补短、继往开来，以医院后勤的“一个中心两个基本点”为工作指南，以医院后勤的中心工作为工作目标，结合医院的管理目标与发展趋势合理规划工作内容，更加善于作为，更加积极作为，更加扎实作为，保持优势、查改问题，优化服务质量，提高服务满意度，有效发挥协同作用，展现新要求下的新状态，开拓合作双赢的新局面。

侯占伟副主任做主题报告

双方签订安全与廉政协议书

卢清常务副主任讲话

靳建平副院长总结发言

会议现场