5月5日下午，复旦大学组织中山医院、儿童医院纪委书记、分管院长等领导及相关领域专家对我院进行基建修缮设备采购专项工作检查，主要就我院相关工程规章制度，对照检查2014-2015年度医院各项工作管理情况。当天，后勤分管副院长靳建平、纪委副书记高继明、纪检监察科科长郑敏华及后勤相关科室负责人在花园大厅接待了检查组。

在检查前的汇报会上，纪委副书记高继明表示此次检查不仅是对我院工程管理方面的高标准检视，更是一次宝贵的交流机会。随后，靳建平副院长向检查组汇报了我院后勤基建修缮设备采购专项工作情况，他将检查要求与我院基建项目、修缮项目、设施设备采购项目等实施情况对照总结。汇报后，各条线专家分别在3号楼B1装备科、1号楼10楼基建科与动力维修科进行了为期两个多小时的现场巡查及资料检查，对我院的管理工作予以高度评价。

5月7日下午，正值周末，国家卫计委信息与规划司对我院开展医院节能改造项目督导检查工作，北京协和医院副院长柴建军带队，北京协和医院、北大三院、华中科技大学同济医院附属协和医院等相关领导及专家组成督导组。后勤分管院长靳建平及后勤保障部、院办等相关部门负责人在门诊12楼会议室接待了督导组。

在汇报会上，靳建平副院长首先代表医院欢迎督导组一行。随后，督导组直接进行了近两小时的现场督查，巡视过程中，多位专家对我院的节能工作给予了高度评价，也从后勤、保卫和后勤管理方面提出了改进的建议。

长期以来，我院后勤部门始终坚持“以安全运营为中心，以提高服务保障水平和运行效率（节支节能）为基本点”。制度的生命力在于执行，满意度的提高在于精细化管理，我部将以这两次检查为契机，进一步落实督导组反馈的建议，完善和健全管理制度及流程，推进安全、节能等预算项目的落实及持续改进工作。