从二月下旬开始，西部物业项目部在门诊卫勤、电梯部门先后开展了每日“五分钟宣讲”试点工作，并将此项工作纳入常态化管理中去，这是开展日常员工思想教育和检验管理人员管理水平的一种新尝试。

“五分钟宣讲”的内容包括：上级重要精神的传达；关系员工利益的情况通报；完成任务的思想发动；好人好事的表彰；岗位作业漏项的点评以及员工关心的热点话题解答等。它用短暂的时间，使员工快速了解情况，解开疑团，振奋精神。由于宣讲者是部门主管或领班，在宣讲前都必须先亲临工作现场，实地检查，查出员工在工作中存在的不足；深入员工队伍当中，及时了解员工思想动态等，从而掌握需要宣讲的话题，这也是检验管理人员监管是否到位的有效方式之一。

宣讲内容由宣讲员组织好后报部门经理审核把关后使用。同时项目部经理或部门经理会不定期对“五分钟宣讲”进行现场旁听、检查、监督，并对遗漏事项进行补充。“五分钟宣讲”的尝试效果明显，是因为它短小精悍，浅显易懂，针对性强，受到员工们的欢迎，既展现了员工全新的精神面貌，又增强了团队向心力和凝聚力。西部物业项目部将继续扎实做好“五分钟宣讲”工作，充分发挥其现实的教育作用，确保上级精神能够及时传达到岗到人，从而不断改进工作质量，提高管理人员管理水平，树立良好的西部物业公司形象。

                                                     （西部物业 时萍）